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03 · 跨部门协作

星际协同

一次A级威胁,为何触发违规?每个人都只掌握部分拼图。你将坐上听证会与谈判桌,亲历"信息孤岛"如何酿成集体误判 —— 并在利益冲突中,找出所有人都能接受的方案。
适合谁:需要跨部门协作的所有人员 · 项目 / 虚拟团队成员
时长:半天版 / 1-2天版 形式:沉浸式剧本杀 / 管理情景剧

一 · 人物阵容

六位嫌疑人,六种立场——真相只有一个,但立场各不相同。
思思
思思边境哨兵队指挥官
行动派,结果导向
她为何执意打破程序?
八一
八一舰内卫队指挥官
掌握核心资源的决策者
他在保护谁?
佳佳
佳佳突击队长
危机中受伤的执行者
她的隐藏动机是什么?
淼淼
淼淼狙击队长
最早发现威胁的人
他背负着怎样的承诺?
乔瑾瑾
乔瑾瑾星舰督察官
规则的守护者
她的偏执背后藏着什么伤痛?
杨威
杨威星舰舰长
沉稳的棋手
如果谈判失败,他将亲自收局。

二 · 课程安排

  1. 课程导入
    破冰分组、背景介绍、选角色分配任务
  2. 情景演绎+复盘研讨
    学员扮演两支冲突部门的成员,通过听证会拼合信息碎片,亲历“信息孤岛”如何导致集体误判;讲师导入协作五大障碍、乔哈里窗与沟通五原则
  3. 角色重组+策略研讨
    同角色跨组交流,共同制定协作策略与需求清单,加深对彼此立场的理解
  4. 模拟谈判演练
    模拟人手调配冲突场景,双方在保住各自KPI前提下达成支援方案;讲师讲授谈判技巧
  5. 角色互换复盘
    互读剧本与需求清单,评选最佳协作人物/小组;总结与行动计划
提供半天/1-2天版本,随时长增减知识点与演练深度,内容主线一致;具体分幕以实施方案为准。
具体分幕时长与实施细节,以最终实施方案为准。

三 · 课程收益

核 心 能 力 项
跨部门协作沟通协调影响力建设协作谈判信任建立
随 课 工 具 表 单
乔哈里窗RACI 责任分配表CROSS 沟通工具卡沟通谈判准备清单个人影响力图谱行动计划表
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