01AB面新人启蒙01
A
01 · 新人启蒙
AB面
应届毕业生 · 新入职员工 · 储备人才 ｜ 半天 / 1天
同一件事，员工看到的是 A 面，管理者看到的是 B 面。一场"项目翻车调查"，让新人第一次看清职场如何真正评估一个人 —— 态度好，不等于可被信任。
五维职业化评估闭环思维任务承接沟通结构化表达复盘方法
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02消失的金主管新任管理者02
金
02 · 新任管理者
消失的金主管
基层管理者 · 新晋管理者 · 储备干部 ｜ 完整版 2天，另有单天版
项目经理离职，你临危受命接手一个烂摊子团队。在搜查与推理中还原真相，完成从"超级战士"到"带队将军"的转身 —— 管理不是自己冲得更快，而是让团队跑起来。
管理角色认知目标与计划任务分配与授权识人用人激励与带教
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03星际协同跨部门协作03
协
03 · 跨部门协作
星际协同
需要跨部门协作的所有人员 · 项目 / 虚拟团队成员 ｜ 半天 / 1天
一次A级威胁，为何触发违规？每个人都只掌握部分拼图。你将坐上听证会与谈判桌，亲历"信息孤岛"如何酿成集体误判 —— 并在利益冲突中，找出所有人都能接受的方案。
跨部门协作沟通协调影响力建设协作谈判信任建立
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04星际领航团队领导04
领
04 · 团队领导
星际领航
中级 · 中高级团队管理者 · 部门负责人 ｜ 1天 / 2天
一艘星舰，三个部门，一场所有人都"按规矩办事"却酿成灾难的事故。你带着只有自己知道的信息走进听证会，在交叉问询中拼出完整真相 —— 完成从管理者到领导者的蜕变。
变革领导团队诊断战略解码与落地向上管理团队激励
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05谁赶走了周星然新生代管理05
周
05 · 新生代管理
谁赶走了周星然
大区总 · 大区经理 · 管理新生代员工的中高层 ｜ 半天，可扩展 1天
一个满怀期待入职的优秀员工，为什么最终选择离开？以新任主管身份走访调查，还原他的心路，看清那些好心却伤人的"代际伤害"，学会用轻管理留住年轻人。
新生代员工管理教练型领导留人沟通轻管理三角
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